Page 61 - Gordon Livingston - Prerano stari, prekasno mudri
P. 61

12 0       P R E R A N O  S T A R I ,  P R E K A S N O  M U D R I

           ponekad  se  čini  da  je  naš  politički  sustav  osmišljen  za  američke priče o uspjehu. Donald Trump je kulturološka
           one  čiji su narcizam i glad za moči jači od brige za dob­  ikona. Poslovni uspjeh kao da potvrđuje Danvinovo nače­
           robit sugrađana.                                          lo  o opstanku najsposobnijih.  Kvaliteta  ili  korisnost posla
              Umjesto da se plašimo  tih stvarnih prijetnji koje nam   beznačajne su u usporedbi s bogatstvom  koje donosi.
           ugrožavaju  dobrobit,  lako  nas  je  uvjeriti  da  se  največa  Strah je učinkovit u kratkoročnom smislu, ali ne do­
           opasnost  krije  u nekoj  stranoj  zemlji  čiji nam  stanovnici  vodi do stvarne promjene. Kao motiv promjene ponaša­
           žele zlo. Političari gotovo previše jednostavno manipuli­  nja,  zanemaruje  činjenicu  da  postoje  i  snažnije  želje  od
           raju  našim  strahovima  i  navode  nas  da  povjerujemo  u  potrage za srećom i borbe za  ostvarenjem samopoštova-
           vojna  rješenja  ljudskih  problema.  Poput  stolara  kome je   nja.  Ako  uspijemo pronaći  sredstva  da  ljude pokrenemo
           čekič jedino oruđe, čini nam se da svaki problem može­    u  drugome  smjeru,  prema  boljem  poslu,  obrazovanju,
           mo  riješiti  zabijanjem  čavla.                          prilici  za  poboljšanje  života  i  prema  osjećaju  poštenja,
              Iako je neugodan,  strah nam pomaže  da  se prilago­   zavodljivo  i  kratkotrajno  blaženstvo  koje  pružaju  droge
           dimo situaciji ako nas navede da se zaštitimo od zla.  Da  izgubit  će  privlačnost.  Kažnjavanje  narkomana  nije  do­
           bismo u tome uspjeli, moramo realno identificirati opas­  nijelo nikakve koristi. Jedinu mogućnost pobjede u borbi
           nost.  Potrebna  nam  je  točna  informacija  koju  moramo  između  prolaznih užitaka  i  trajnog  zadovoljstva  donosi
           pretvoriti u korisno znanje. Ako nas zavaravaju oni  čijim  smanjivanje  potrebe  za  drogama  pružanjem  liječenja  i
           informacijama  vjerujemo  (vlada)  ili  ako  izvor informaci­  društvenih  aktivnosti  koje  ublažavaju  osjećaj  beznađa.
           ja ima koristi  od našega straha  (mediji  koji prenose vijes­  Sve  strahove  potiče  spoznaja  o  vlastitoj  ranjivosti,  o
           ti), tada nije ni čudno što brinemo o neznatnoj opasnos­  izloženosti  slučajnim  nesrećama  te  sigurnost smrtnosti.
           ti,  primjerice  zaražena  pošta,  a  zanemarujemo  stvarni  Uspijemo  li  u nekom  religijskom  uvjerenju pronaći  utje­
           rizik  izazvan  globalnim  zatopljenjem.                 hu  i  smisao,  tim  bolje.  No,  čak  i  skeptici  mogu  naučiti
                                                                    kako uživati u trenucima zadovoljstva koje nam pruža naš
              Isto se događa i u osobnom životu. Strah i želja suprot­
           ne su  strane  iste medalje.  Većim  dijelom naših postupaka   kratkotrajni život.  To nije nijekanje stvarnosti, nego hrab­
           upravlja  strah  od  neuspjeha.  Najjednostavniji  je  primjer  rost.  Hrabrost je  i  kada ne dopustimo  da nam strah od
            trčanje  za  materijalnim blagom.  Bogatstvo je  motor  koji  budućnosti  ili  žaljenje  za  prošlošću  potamni  radost  sa­
                                                                           trenutka.
                                                                    dašnjeg
            upravlja  nacionalnim  gospodarstvom  i  način  »bilježenja
            uspjeha«. No, većina ljudi u tome ne pronalazi smisao; pri­
            kupljanje  materijalnih  dobara  odvlači  nas  od  aktivnosti  i
            ljudi  koji nam  pružaju  trajniju  ugodu  i  zadovoljstvo.  Ako
           je istina da na samrtničkoj postelji nitko ne žali što nije više
            vremena proveo u uredu, što nam to govori o preraspod­
            jeli  našeg  svakodnevnog  vremena?
              Većim  dijelom  naših postupaka  upravlja  kombinaci­
            ja  pohlepe  i  natjecanja.  Uspješni  je  poduzetnik  model
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66