Page 4 - Ray Moynihan - Prodavanje bolesti
P. 4
Predgovor
Prodavanje bolesti
Prije trideset godina prvi čovjek jedne od najpoznatijih farmaceutskih
tvrtki na svijetu dao je nekoliko vrlo iskrenih izjava. Henry Gadsden,
agresivni predsjednik uprave Mercka, nedugo prije umirovljenja rekao
je novinaru časopisa Fortune koliko je ogorčen jer je potencijalno
tržište njegove tvrtke ograničeno na bolesne ljude. Dao je naslutiti
kako bi mu bilo draže da je Merck više nalik na proizvođača žvakaćih
guma Wrigley's te rekao kako odavno sanja o proizvodnji lijekova
za zdrave ljude. Jer, tada bi Merck mogao 'prodavati svima'. 1 Tri
desetljeća kasnije san pokojnoga Henryja Gadsdena je ostvaren.
Marketinške strategije najvećih svjetskih farmaceutskih tvrtki u
današnje su vrijeme agresivno upućene i zdravima. Usponi i padovi
svakodnevnog života postali su mentalni poremećaji, uobičajene
tegobe pretvorene su u zastrašujuća stanja, a sve se više običnih
ljudi pretvara u pacijente. Putem promotivnih kampanja u kojima
iskorištava naše najdublje strahove od smrti, propadanja i bolesti,
500 milijardi dolara vrijedna farmaceutska industrija doslovce mijenja
značenje ljudskosti. Primjereno nagrađeni za spašavanje života i
ublažavanje patnje, svjetski farmaceutski divovi više nisu zadovoljni
prodajom lijekova samo bolesnima. Jer, kao što je na Wall Streetu
dobro poznato, vrlo je unosno uvjeravati zdrave ljude da su bolesni.
U vrijeme kad mnogi od nas žive duže, zdravije i vitalnije no što su
živjeli naši preci, intenzivne i lukave reklamne kampanje "podizanja
svijesti" usredotočenost na zdravlje pretvaraju u zabrinutost zbog
bolesti.- Blaži problemi prikazuju se kao ozbiljne bolesti pa tako
stidljivost postaje znak socijalne anksioznosti, a predmenstrualna
napetost postaje mentalna bolest nazvana predmenstrualni disforični
9