Page 4 - Željko Krstić - Korupcija
P. 4

Željko Lj. Krstid                                                                                                      SVITAC,  novembar  2014
            ostavku jer nije uspeo uverljivo da objasni odakle     5. Michaela Ćurić, selektiranje uĉesnika fokus
            mu novac za stan koji je kupio kada još i nije bio     grupa I logistika;
            premijer.  Bivši  šef  francuske  diplomatije Rolan    6. Marko Savić, realizator i analitiĉar
            Dima osuĎen je 2001. na zatvor i novčanu kaznu         dubinskih intervjua;
                                                                   7. Sneţana Frankić, Sneţana Hristovski i
            jer je zaposlio ljubavnicu u jednom preduzeću, a       Aleksandra
            ona je posle kod njega lobirala da ovo preduzeće       Markov - administracija projekta.
            dobija unosne poslove.                                 Treba naglasiti da stavovi i zakljuĉci, izneti u
                                                                   ovoj monografiji, ne izraţavaju nuţno i
            Drţava koja nema zakonske mehanizme (koji se           stavove misije OEBS-a u Srbiji i Crnoj Gori,
            poštuju  i  sprovode)  za  sprečavanje  korupcije      niti Fonda za otvoreno društvo. Odgovornost
            svojih  sluţbenika  je  osuĎena  na  propadanje.       za iznete stavove i zakljuĉke snose iskljuĉivo
            Vaţnu  ulogu  u  sprečavanju  korupcije  ima           (ko)autori monografije.
            i mentalitet naroda.                                   Ova monografija nije u ţanrovskom smislu
                                                                   mehanički zbir
                                                                   Vrativši se na početak i teorijsko polazište ovog
                                                                   istraţivanja  moţemo  zaključiti  da  trenutna
                                                                   socijalna  organizacija  društva  nema  legitimitet,
                                                                   odnosno  da  ne  postoji  sklad  izmeĎu  potreba  i
                                                                   mogućnosti  pripadnika  društva  i  postojećeg
                                                                   institucionalnog okvira. Ovakva konstatacija ima
                                                                   dva pravca objašnjenja.
                                                                   Prvi  pravac  objašnjenja  je  da  trenutno
                                                                   institucionalnonormativni  okvir  u  principu  i  ne
                                                                   postoji.  Drugo  objašnjenje  ide  korak  dalje  i
                                                                   zahteva  odgovor  na  pitanje  u  kojoj  meri  je
                                                                   postojeći  institucionalno-normativni  okvir  u
            PROFESIJA I KORUPCIJA                                  saglasju  sa  društvenim  karakterom,  političkom  i
                                                                   pravnom      kulturom,     odnosno     kulturnim
            Projekat je u poĉetnoj verziji sproveden               identitetom ovog društva. Bilo kojim od ova dva
            zahvaljujući finansijskoj podršci misije OEBS-         pravca  da  se  krene,  dolazimo  do  činjenice  da
            a u Srbiji i Crnoj Gori, dok je proširenje             ovim    društvom    dominiraju    latentne   nad
            projekta i objavljivanje ove monografije               manifestnim društvenim strukturama, odnosno da
            rezultat finansijske podrške Fonda za                  društvenim     sistemom     dominira    latentna
            otvoreno društvo u Beogradu. Projektni tim             funkcionalnost.
            ĉinili su:                                             To konkretno znači da u slučaju da neki element
            1. Mila Koniković, rukovodilac na projektu             institucionalne  društvene  strukture  ne  obavlja
            ispred misije OEBS-a u Srbiji i Crnoj Gori;            svoju  funkcije,  nastaju  dve  alternative.  Prva  je
            2. dr Stjepan Gredelj, rukovodilac projekta            da  postojeći  element  društvene  structure
            ispred Istraţivaĉkog i analitiĉkog centra              preuzima  i  obavlja  funkciju  koje  ne  odgovara
            ARGUMENTA, koautor i urednik                           njegovom     funkcionalnom     poloţaju   unutar
            monografije;                                           društveog  sistema.  Druga  alterntiva  je  nastanak
            3. Zoran Gavrilović, autor projekta, autor             novih  elemenata  društvene  strukture  koji
            vodiĉa i                                               preuzimajuobavljanje  neke  funkcije.  Ako  ovu
            moderator fokus grupnih razgovora, koautor             analitičku  matricu  primenimo  na  korupciju
            monografije;                                           doćićemo  do  zaključka  da  se  funkcionalnost
            4. Natalija Šolić, (advokat Komiteta pravnika          korupcije ogleda na
            za ljudska prava), pravni konsultant na analizi
            kodeksa, koautorkamonografije;


            4 | P a g e
   1   2   3   4   5   6   7   8   9